如何运营文旅项目的文化IP

山不在高有仙则灵，水不在深有龙则鸣。

项目不在大小，在有没有灵魂，荒烟漫草的古迹，往往令人流连忘返。

文旅项目，首在文化，文化价值，唯有IP。

文化IP—从文化基因中凝练的知识产权，可以评估的有价值的无形资产。

在文旅项目遍地开花之后的一片困顿，不得不引发思考，有口号无IP，袁家村—关中民俗体验地，尚缺乏丰富的故事和内容，从而限制袁家村的全国影响力。

有故事无IP，马嵬驿—杨玉环的爱情故事，未形成杨玉环和爱情文化IP体系，致使马嵬驿缺乏认知高度。

有品牌无IP，太阳市、陈仓老街——宝鸡文化旅游核心名片，在内涵和故事挖掘上缺乏文化价值，使其尚不能成为关中西府的文化旅游代言人。

由此我们看出，一个完整的IP体系必须具备：具有原生性的具象化的文化基础：历史、人物、民俗、古迹、时尚、工业、科技等等。

可以评估的有价值的经过确权的知识产权：品牌商标、剧本、物品或者人物形象、著作版权、非遗民俗版权、工艺版权等等。

连续的充实的故事内容：品牌故事、历史挖掘、人物生平、民俗工艺、古迹探索、时尚故事、科技想象、工业文明展示等等。

可扩展的跨界的衍生场景：衍生工艺品、衍生纪念品、衍生生活用品、衍生活动、衍生演艺戏剧、衍生服饰、衍生特产、衍生动漫、衍生科技应用等等。

依据文化IP进行的项目规划设计、经营设施设计、商业空间设计、品牌VI体系设计以及施工管理和投资收益预算。

打造文旅项目完整文化IP体系是一套系统的，各方面协调统筹的工作，必须以文化IP为核心，以生态化为思路，以开放、包容、共享的心态逐步推进。

文旅项目打造文化IP生态体系并非一蹴而就，而是要有足够的认知高度，打造文化IP很难，这是看不见摸不着的，在人们文化思想意识里的，是短期不见效的，是需要有试错的勇气的，但是打造文化IP是值得的，让动辄上亿、几十亿的项目更有生命力，让竞争的维度更高、项目存续期更长久。

如同每一个人，内在的精神文化素养是需要几十年塑造的，而表面的服饰、用品却可以瞬间得到，就连整容、塑身，也不过几个月而已，但，人和人的本质区别，却不完全在服饰、用品上。

文旅项目尤其侧重精神文化的传递和愉悦，远在深山人未识。文化IP的关键在于，边打造、边运营、边成长、边迭代升级，如同人一样，在学习中成长、在成长中创造。

文化IP运营的核心：生态平台

如同所有生命的生长，需要一个适合的生态环境，文化内涵的挖掘，知识产权确权、故事的逐渐丰满包括各种跨界、衍生场景的应用应该从一开始就在一个生态平台上进行，让生态平台与文化IP一同成长。

所有的工程都会搭建一个管理平台，大部分公司都会有管理平台，精神文化范畴的无形资产的文化IP的运营更需要一个生态平台使其更具象更有价值。

文化IP的生态平台是基于互联网技术构建的。

将文化IP的孵化、商业、销售、子项目管理全部数据化，应用PC、手机端、微信、小程序、自媒体、第三方平台等，构建较为完整的文化IP融合数据营销体系。

利用互联网共享开放的特征，多方整合资源，包含传统商业资源和其他文化IP资源，建立与目标群体和合作伙伴共生的文化IP模式，互动的、多场景应用的、跨界的生态模式。

文旅项目在进行文化IP生态平台构建的同时，应重视制度保障，在企业管理内部，将文化IP提升到一定的高度，至少也是独立运作单元，应建立内部的制度保障机制。

制度建设包含，优先级制度，文化IP优先品牌、企宣、活动等。

支撑制度，文化内涵、孵化、故事内容等的立项管理及投资管理，整合制度，文化IP与商业业态、商户、经营设施、原有各合作方的整合机制，考核评价制度，文化IP生态平台建设的节点、效果评估、市场价值评估考核等。