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为什么要用IP来表现品牌形象?
虽然,我们无法准确定义IP,但IP却有几个鲜明的优势,让“品牌理论”相形见绌。那随着市面上IP形象的出现,我们怎样去定义一个IP呢?或者说,怎样的IP才叫成功?
首先,我们要明白,“品牌”诞生的根本原因是人类社会的产值过剩。“品牌”最大的功能是降低人们的选择成本,换句话说:品牌就是一个信任代理,可以帮助消费者更快地选中好东西,也能让好东西更快地卖出去。
既然“品牌”这么好,为什么突然不吃香了呢?因为人类社会的产值现在不是过剩,而是拥挤!当一条街上所有的产品都可以被称之为“品牌”,而且不仅质量好还各具特色时,那品牌存在的意义也就被消解了。
以前,品牌=质量好;
我们再来看看下边这些品牌是识别度:
IP=知识产权。这只是IP的初始定义,后来IP这个词在短短几年间,进化成一个谁也不敢说理解透了的物种。它可以是漫画、电视剧、综艺、小说、游戏,也可以指某个人、某个角色、某个金句,还可以是一种商业模式、一种思维方法……
我们的参考对象的自然是全世界最成功的IP制造商——漫威和迪士尼。他们制造IP的秘密早已出现在各种报道里,简单来说,打造一个超级IP总共只有三个环节:角色、故事和价值观。听上去和拍一部电影、写一本小说没有区别,但如果进入到操作层,就有了太多的技巧。
外在,指的是IP“辨识度”,也就是这个IP能否让你一见钟情;
内在,指是IP的“心灵投射”,也就是这个IP角色能否让你一见如故。

这些“欲望”,有些是人类的原罪,例如:“暴食”、“贪婪”、“懒惰”、“嫉妒”、“骄傲”、“愤怒”;有些是人类的美好,例如“快乐”、“幸福”、“陪伴”、“梦想”……
角色是IP的原点,围绕IP角色,我们才可以去创造故事、衍生商业行为。
但另一方面,我们却看到,很多成功的IP根本没有故事体系。例如,布朗熊、大黄鸭、熊本熊、褚橙……这些IP通过各式各样的手段成功出位。布朗熊,Line上的表情包;大黄鸭,跨城市的行为艺术;熊本熊,话题事件制造者等等。
那故事到底重不重要?故事当然重要!但我们对故事一直有两个误读:
第一,故事不等于拍一支片子。例如,IP品牌褚橙,完全以褚时健的个人经历做背书,只要看到褚时健老爷子的照片,故事自然就会流淌;
漫威算是这几年国际最成功的IP制造商,但漫威公司曾一度想把公司贱卖掉,拯救漫威的是漫威独立出品的电影《钢铁侠》,这部电影在全球席卷5.8亿美元,漫威自此才开始了漫威宇宙的大布局。
国内想做“品牌IP化”的企业,大多低估了内容产业的门槛,在故事这个层面上,IP需要一个有流量、有票房的故事,而不是自娱自乐的故事。
现在的人类就是活在虚构世界里的生物。“奋斗、“梦想”、“恋爱”、“美食”、“嫉妒”,我们在拼命追求的一切,哪些不是我们自己虚构的呢?而我们拼命追求的这些虚幻都可以叫“价值观”。
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