集成灶行业马太效应愈发明显，后起之秀如何脱颖而出

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2020年，集成灶行业进一步发展，作为现今当之无愧的明星品类厨电，吸引了大量新品牌涌入其中，而在未来的发展中，集成灶品牌间的马太效应也将越来越明显，头部品牌的优势会被持续放大。面对这种情况，后起之秀的品牌如何做才能脱颖而出呢？

自主品牌构建

为了节约生产的成本，谋求更大的利润，很多新进入集成灶市场的企业都走上了请人贴牌加工的道路，而还有一部分则是坚持自主生产，构建自主品牌。虽然从短期而言，想要构建自主品牌的确耗资巨大而且起步困难，贴牌加工的确能够减少不少的经营难度，但是从长远的竞争看，没有自主产品研发生产能力的企业终究会缺少核心竞争力，长此以往，会被逐渐成长起来的企业拉开距离，成为马太效应中被抛下的一方。

产品体系建设

想要积累更加强劲的竞争能力，产品体系的建设是必不可少的。现在集成灶市场上初具模型的头部品牌，他们无一不是在积极构建新型产业园和研发团队，从世界各地引进先进的产品设备。每年在研发上的投入占比甚大。但正是因为这些努力，才使他们拥有更多的产品机型和种类，具备更加广阔的发展空间。相反没有自身产品特色的企业，他们想要进一步获取市场的认可，提升品牌价值就显得十分困难了，无法根据市场的动态调整自身的发展状态，只能随行业大流生产的企业，永远是走一步看一步，一旦品牌集中度形成，就会失去发展的机会。所以对于才刚起步的集成灶企业，一定要把自身的产品体系建设纳入到发展的规划里，不断积累自己的研发能力和生产能力，构建自己的产品特色，占据自己的市场。

服务系统打造

对于集成灶这样的大件厨电产品，线下实体店相较于线上渠道拥有更多的优势，它能让消费者切身感受到产品的大小、外观，体会到产品的功能属性，包括安装前、安装途中、安装结束后的服务，也是吸引消费者的一大环节。俗话说的好，金杯银杯比不上老百姓的口碑，很多集成灶品牌在自己的服务系统上下了很多功夫，给了到店顾客非常好的消费体验感，无形中提高了品牌的口碑和实力，为自己的市场竞争打下了良好的基础。尤其是对于刚起步的集成灶企业来说，更需要打造起专业的经营团队，在每一天的经营中招待好每一位顾客，为他们带去最竭诚的服务，实现自己品牌的发展。

对于集成灶行业那些后起之秀来说，未来的发展之路还很长远，但是如果想抢占前端发展，实现品牌价值的进一步提高，就需要他们向市场上现有的头部品牌学习，拥有他们共有的，打造自己独有的，不断激流勇进，成为真正的大牌。

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